Опираясь на значительный опыт в сопровождении аналогичных проектов, Бухгалтерская фирма «Аудит Эксперт» готова предложить Вам комплексную консультацию по оптимизации структуры Вашего бизнеса, в процессе которой специалисты в области корпоративного права, международного налогового планирования и финансового анализа помогут найти ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ для Вашего бизнеса.

Наша команда

Ирина Штанина
Ирина
Штанина

В нынешней нестабильной ситуации собственники бизнеса и топ – менеджеры испытывают тревогу и беспокойство. Зачастую их мучают следующие вопросы:

  1. Насколько надежно защищены активы?
  2. Насколько оптимальна система управления?
  3. Правильно ли выстроены договорные отношения? Как организованы финансовые потоки?
  4. Насколько компания устойчива?
  5. Что еще можно сделать для того, чтобы компания (группа компаний) не только выдержала колебания рынка, но и могла развиваться в выбранном Вами направлении?

Вероятнее всего, у Вас уже есть ответы на эти вопросы.

Но, как известно, взгляд со стороны, особенно, если это незаинтересованные и квалифицированные эксперты, может обнаружить слабые места и скрытые ресурсы.

Также реструктуризация может быть использована в целях решения текущих производственных задач, как например:

  • повысить эффективность бизнеса за счет избавления от непрофильных активов или выделения самостоятельных бизнес-направлений
  • снизить управленческие издержки
  • формализовать договоренности акционеров в отношении управления общим бизнесом
  • повысить капитализацию бизнеса за счет прозрачности
  • снизить налоговое бремя
  • выделить отдельные бизнес-единицы в целях привлечения финансирования

В рамках работы по проекту специалисты Бухгалтерской фирмы «Аудит Эксперт» осуществляют:

Диагностику системы управления и механизмов функционирования бизнеса

  • Правовую экспертизу состава имущественных активов Группы компаний;
  • Выявление наличия/отсутствия обременений, иных ограничений по распоряжению имущественными активами Группы компаний, правомерности использования активов;
  • Выявление правовых рисков, связанных с действующей системой корпоративных отношений

Формирование и сопоставление возможных вариантов правовой модели бизнеса Группы компаний

  • Формирование вариантов организационно-правовой модели бизнеса
  • Проведение сравнительного анализа вариантов и выбор оптимального варианта организационно-правовой модели бизнеса с точки зрения
    • создания эффективной системы управления компаниями Группы;
    • защиты имущественных интересов акционеров;
    • формирования оптимальной структуры акционерного капитала;
    • повышения инвестиционной привлекательности, и проч.

Детальную проработку выбранной правовой модели бизнеса Группы компаний

  • Проработка структуры акционерного капитала Группы, распределения имущественных активов группы
  • Разработка возможных правовых схем взаимодействия между субъектами Группы и внешними контрагентами;
  • Разработка предложений по внесению изменений и дополнений в учредительные документы и локальные нормативные акты, регламентирующие деятельность Группы компаний;
  • Описание правовых последствий, в т.ч. правовых и налоговых рисков и ограничений вариантов создания модели бизнеса Группы компаний.

Разработку плана мероприятий и графика внедрения целевой модели бизнеса

  • Формирование поэтапного перечня мероприятий для перехода на новую организационно-правовую модель бизнеса Группы компаний;
  • Определение участников и ответственных за реализацию мероприятий;
  • Формирование плана-графика реализации мероприятий для перехода к целевой модели бизнеса Группы компаний;
  • Формирование перечня документов, которые должны быть подготовлены и утверждены для перехода к целевой модели бизнеса Группы компаний.

По результатам проведенной работы мы представим Вам предложения по формированию новой организационной структуры, учитывающей настоящее положение, перспективы развития рынка и Ваши планы, а также пошаговый план мероприятий для ее внедрения.

В рамках реализации предложенного нами варианта работы компаний возможна разработка стратегического плана и бизнес-планов по отдельным направлениям реструктуризации, а также регламентов работы отдельных подразделений и компании в целом и пошагового плана перехода от действующей структуры к новой.

Реструктуризация Вашего бизнеса с учетом предложенного варианта, позволит Вам:

  • выстроить надежную систему защиты активов, использующую все современные правовые инструменты;
  • создать единый центр принятия решений и систему контроля выполнения этих решений;
  • жестко контролировать финансовые отношения внутри группы компаний и с контрагентами;
  • обеспечить инструменты защиты бизнеса от недобросовестных контрагентов;
  • получить уверенность в завтрашнем дне для Вас и Ваших сотрудников за счет надежной юридической защиты.

Наши юристы не только решат текущие юридические «проблемы» Вашего бизнеса, но и окажут текущие консультации в процессе осуществления реструктуризации, а также мониторинг последующей деятельности компании, что поможет Вам избежать возможных рисковых «бизнес-процессов» в будущем, а также помогут реализовать принятые решения об изменениях в структуре и форме ведения бизнеса, окажут необходимые услуги по регистрации.

Стоимость услуги формируется всегда индивидуально и зависит от трудозатрат группы специалистов.



Особенности учета и оформления затрат на улучшение основных средств для целей налогообложения прибыли
Разъяснения и рекомендации от эксперта.
Составление отчета о движении денежных средств: типичные ошибки
Анализ ошибок и рекомендации эксперта по их предупреждению.
Составление отчета о движении денежных средств: типичные ошибки
Анализ ошибок и рекомендации эксперта по их предупреждению.
Налоговый учет расходов на содержание основных средств и поддержание их в надлежащем состоянии
Разъяснение основополагающих правил, а также анализ ошибок от эксперта
Однодневная командировка: оплата и налогообложение
Практические рекомендации заместителя генерального директора «Аудит Эксперт» Ольги Ефимовны Черевадской.

Заказать услугу